快来看!这里有2020年吉安人力资源管理师的报名网址

发布时间:2020-03-10


报名参加人力资源管理师考试已经成为了当今社会的潮流,你们知道2020年吉安人力资源管理师考试的报名网址吗?接下来,就让51题库考试学习网来告诉你们吧。

根据江西省职业技能鉴定指导中心的相关规定,2020年吉安人力资源管理师报名网址是江西省职业资格工作网,想要报名的小伙伴可以登录到报名网站进行网上报名。

以下就是2020年吉安人力资源管理师考试的报名流程:

1.网上报名

申报团体和个人可以登录“江西省职业资格工作网”进行注册并报名。

2.资格审核

报名成功以后的团体或者个人要按照要求提交相关材料到省职业技能鉴定指导中心去进行现场资格审核,能通过数据共享查询核验的信息,你们可以不提供纸质的材料。地址是南昌市江大南路19号。

3.缴费

资格审核通过以后,报名团体或者个人可以登录“江西省职业资格工作网”的缴费页面进行网上缴费。

4.打印准考证

完成缴费以后,你们可以在规定的时间之内登录“江西省职业资格工作网”自行打印准考证。

5.参加鉴定

你们需要凭准考证、身份证等有效证件参加考核鉴定。

现在你们都在进行紧张的复习,51题库考试学习网想告诉你们,学会给自己一些时间限制。如果一个人连续长时间的学习的话,很容易使自己产生坏情绪,在这个时候,你们就可以把复习分为很多个部分,然后限定每一个部分的时间,比如一小时之内完成这篇复习、九点之前做完那份试卷等等,这样的话,不仅有助于提高学习效率,还不会让人有疲劳的感觉。

以上就是51题库考试学习网想给你们说的内容,如果你们还有什么问题的话,请找51题库考试学习网,51题库考试学习网会尽力帮你们解决问题。


下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

某公司人力资源部经理的工作说明书的主要内容如下:

1、 负责公司的劳资管理。并按绩效考评情况实施奖罚;

2、 负责统计、评估公司人力资源需求情况,制定人员招聘计划并按计划招聘公司员工;

3、 按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》;

4、 负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果;

5、 负责管理人事档案;

6、 负责本部门员工工作绩效考核;

7、 负责完成总经理交代的其他任务;

该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单、内容不完整、内容描述不准确。

请为该公司人力资源部经理重新编写一份工作说明书。(17分)

正确答案:
人力资源部经理工作说明书应当包括以下内容:
 (1)基本资料。主要包括岗位名称、岗位等级(亦即岗位评价的结果)、岗位编码、定员标准、直接上、下级和编制日期等方面的识别信息。                                 (2分)
 (2)岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。                               (1分)
 (3)监督与岗位关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。       (1分)
 (4)工作内容和要求。对本岗位所要从事的主要工作事项做出的说明。           (1分)
 (5)工作权限。                                                           (1分)
 (6)劳动条件和环境。                                                     (1分)
 (7)工作时间。                                                           (1分)
 (8)资历。由工作经验和学历条件两个方面构成。                             (2分)
 (9)身体条件。                                                           (1分)
 (10)心理品质要求。                                                      (1分)
 (11)专业知识和技能要求。                                                (1分)
岗位职责梳理示例请参见工作说明书中岗位职责部分,其中:
(1)岗位职责的全面性(是否包含所有重要职责)                            (1分)
(2)岗位职责的系统性(是否按照由主及次、由前至后的顺序撰写)            (1分)
(3)岗位职责的准确性(内容描述是否准确)                                (1分)
(4)职责表述的规范性(文字表述是否规范)                                (1分)
人力资源部经理工作说明书
 

直线制是一种最简单的集权式组织结构形式,又称( )。

A.上下式结构

B.学校式结构

C.军队式结构

D.分权制结构

正确答案:C

工作绩效的影响因素包括( )。

A.激励

B.员工工作技巧与能力的水平

C.企业内部的客观条件

D.企业之外的客观环境

E.机会的偶然性因素

正确答案:ABCDE
工作绩效的影响因素包括:①激励,指调动员工的工作积极性,激励本身又取决于员工的需要层次、个性、感知、学习过程与价值观等个人特点;②技能,指员工工作技巧与能力的水平,它也取决于个人天赋、智力、经历、教育与培训等个人特点;③环境因素,首先指企业内部的客观条件,也包括企业之外的客观环境,但这些因素的影响都是间接的;④机会,它是偶然性的,这一因素完全不可控。

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