想从事人力资源师工作，应该怎么准备呢？

发布时间：2021-01-26

想从事人力资源师工作，应该怎么准备呢？

最佳答案

搞人力资源要具备很高的综合素质：  
1.最好是党员。因为要接触管理人事档案。  
2.最好参加每年两次的人力资源考试，获取证书，这样等于有了上岗资格。  
3.对社会养老、失业、医疗、工伤等保险政策必须了如指掌，职工随问随答。  
4.对企业人员计划、人才招聘程序、绩效考核、薪酬管理、职工培训、劳动关系和劳动争议等工作程序必须了解。  
5.具有很好的人际关系沟通能力。  
要胜任工作，除了 掌握专业知识外，很大程度是多年积累的工作经验。以上是人力资源工作人员所应具备的基本素质，但最重要的是敬业。你如想搞人力资源工作，只要敬业、好学，你就会很快适应工作，在干中学，你会成为一名出色的人力资源师的，努力吧！ 一名人力资源部经理

下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题，供大家学习参考。

集体合同与劳动合同的区别体现在（ ）。

A．功能不同

B．主体不同

C．内容不同

D．法律效力不同

E．集体合同必须采用书面形式，劳动合同可以不采用书面形式

正确答案：ABCD
教材第278～279页

应用广泛，可用于基层生产工人的培训．

A．工作轮换法

B．工作指导法

C．模拟训练法

D．特别任务法

正确答案：B
B【解析】工作指导法又称教练法、实习法，是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法．工作指导法应用广泛．可用于基层生产工人培训，也可以用于各级管理人员培训．

以下属于集体合同中的一般性规定的有( )．

A．集体合同条款的解释

B．集体合同的争议处理

C．集体合同条款的变更

D．集体合同的违约责任

E．集体合同的有效期限

正确答案：ACE
ACE【解析】集体合同一般性规定，规定劳动合同和集体合同履行的有关规则，包括集体合同的有效期限，集体合同条款的解释、变更、解除和终止等．

某民营企业是从一个仅有几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有3000多名员工，年销售额达几千万元，其组织结构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领导者开始意识到，企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭，于是他们并购了该厂，在对其进行技术和设备改造的基础上，组建了电信产品事业部。

然而，企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外，还需要加强企业人力资源管理的基础工作。调整不合理的人员结构，裁减一批冗余员工，从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。

请回答下列问题：

(1)与企业原来的直线职能制相比，新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点？

(2)在组织结构设计合理、科学化的基础上，企业应当采取哪些措施加强基础工作，使人力资源管理步人正确轨道？

正确答案：
(1)事业部的组织结构形式的优缺点如下：
①优点：
a.权力下放，有利于最高管理层摆脱日常行政事务，集中精力于外部环境的研究，制定长远的、全局性的发展战略规划。
b．事业部主管能自主处理日常工作，有助于加强责任感，发挥经营管理的主动性和创造性。提高企业经营的适应能力。
c．事业部可集中力量从事某一方面的经营活动，实现高度专业化，整个企业可以容纳若干经营特点有很大差别的事业部，形成大型联合企业。
d．各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩。
②缺点：容易出现组织机构重叠、管理人员膨胀的现象，且各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业的整体利益。
(2)在组织结构设计合理、科学化的基础上，企业应当采取以下措施加强基础工作：
①在明确部门的业务分工、职责范围的基础上，确定工作岗位的划分，即定岗。
②在工作定岗的基础上，核定各个岗位的工作任务量，提出企业定员标准。
③进行系统的工作岗位分析，编写工作说明书，提出各类岗位的用人标准。
④根据企业新的定岗定员标准，对企业现有人员结构进行分析，提出中长期人力资源规划。
⑤按照新的人力资源规划，健全完善企业各种人力资源管理的规章制度，逐步建立主体，分流富余人员。

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