高级人力资源管理师练习题答案:第1章第3节(8)

发布时间:2020-09-02


关于2020年人力资源管理师考试中的《高级人力资源管理师》考试。51题库考试学习网为大家带来了高级人力资源管理师练习题的章节练习(附加答案)供大家练习,大家一起来和51题库考试学习网看看吧。

2、【情境】华达公司是一家人型民营上市公司,业务领域涉及水利工程,环保科技和电力自动化等多个领域,其人力资源部下设五个主管岗位,分别是招聘主管,薪酬主管、绩效主管、培训主管和劳动关系与安全主管,每个主管有2-3位下属。今天是200679日,你(李明翔)有机会在以后的3个小时里担任该公司人力资源部总监的职务,全面主持公司人力资源管理工作。

现在是上午8点,你提前来到办公室,秘书已经将你需要处理的邮件和电话录音整理完毕,放在了文件夹内。文件的顺序是随机排列的,你必须在3个小时内处理好这些文件,并做出批示。11点钟还有一个重要的会议需要你主持,在这3小时里,你的秘书会为你推掉所有的杂事,没有任何人来打扰。

【任务】在接下来的3小时中,请你查阅文件筐中的各种信函,电话录音以及Email等,并用如下的回复表作样例,给出你对每个材料的处理意见。

具体答题要求是:

确定你所选择的回复方式,并在相应选项的“□”里划“√”

请给出你的处理意见,并准确、详细地写出你将要采取的措施及意图。

【文件十】(在规划的基础上,与培训部分有关)

类别:电话录音

来件人:田力平培训专员

收件人:李明翔人力资源部总监

日期:78

李总:

您好!我是田力平。我刚收到一份通知,本月30日在北京召开大型企业人力资源管理研讨会,此次会议的主要议题涉及我公司目前正在实施的“360度评估“EAP”企业文化建设实务等内容。该研讨会级别较高,与会者均为各企业人力资源的主要负责人,还有一些人力资源管理专家和学者。会议费用也比较高,每人2500元,包括会议资料费,但不包括住宿和交通费用。

公司一向重视培训工作,但目前经费较紧张,这次是否还派人参加?由于临近报名截止时限,请尽快回复,以便我及早做出安排并办理报名事宜。

关于文件十的回复表

回复方式:(请在相应选项前的“□”里划“√”)

信件/便函

□Email

电话

面谈

不予处理

其他处理方式,请注明__________

回复内容:(请做出准确、详细的回答)

略:

回复:

1、根据企业的人力资源战略规划、培训规划、企业财务状况分析

2、考虑可否用其他低成本的培训方式代替这次培训的效果

3、确认培训机构的质量,和这次培训内容与企业工作的相关性

4、这次培训内容属于前瞻性培训,看目前企业的人力资源管理水平和需要选择参加一部分培训项目。

以上就是本次51题库考试学习网和大家分享的全部内容了,希望小伙伴们能够继续努力,相信最后一定会取得好成绩的。关注51题库考试学习网,还有更多有关考试练习在等着你哦!


下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

建立劳动关系,应当订立书面劳动合同。已建立劳动关系未同时订立书面劳动合同的,应当自用工之日起( )内订立书面劳动合同。

A.一个月

B.二个月

C.三个月

D.六个月

正确答案:A
考点:教材第418页

企业经营环境的微观分析包括( )。

(A)现有竞争对手分析

(B)顾客力量分析

(C)潜在竞争对手分析

(D)市场力量分析

(E)国际竞争对手分析

正确答案:ABC

在岗位评价中,劳动强度要素不包括( )。

A.工时利用率

B.产量责任

C.劳动紧张度

D.工作班制

正确答案:B
劳动强度是指岗位在生产过程中对劳动者身体的影响,反映岗位劳动者的体力消耗和生理、心理紧张程度,其要素主要包括:①体力劳动强度,评价岗位劳动者体力消耗的程度;②工时利用率,评价岗位净劳动时间的长短;③劳动姿势,评价岗位劳动者主要劳动姿势对身体疲劳的影响程度;④劳动紧张程度,评价岗位劳动者生理器官的紧张程度;⑤工作班制,评价岗位劳动组织安排对劳动者身体的影响。

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