人力资源管理师考试总分是多少分?

发布时间:2021-05-21


人力资源管理师考试总分是多少分?


最佳答案

面试官问这个问题并不求标准答案,只是意在考察求职者的知识储备、逻辑思维能力和心理承受能力。可以从以下两方面谈一下:
1、可以谈一下自身做这个岗位工作的优势以及能胜任并且做好此项工作;
2、谈一下对人力资源工作的认识以及如何开展此项工作。
结尾可以说,我十分看好贵公司所在的行业,我认为贵公司十分重视人才,而且这项工作很适合我,相信自己一定能做好。


下面小编为大家准备了 人力资源师 的相关考题,供大家学习参考。

针对( )的培训与开发,应采用案例分析、文件筐和课题研究等培训方法。

A.基础理论知识

B.创造能力

C.解决问题能力

D.特殊技能

正确答案:C
从培训方法与培训内容、培训目标的相关关系出发,对企业培训中的培训方法可做如下分类:①与基础理论知识教育培训相适应的培训方法,包括讲义法、项目指导法、演示法、参观等;②与解决问题能力培训相适应的培训方法,如案例分析法、文件筐法、课题研究法和商务游戏法等;③与创造性培训相适应的培训方法,如头脑风暴法、形象训练法和等价变换的思考方法等;④与技能培训相适应的培训方法,如实习或练习、工作传授法、个人指导法和模拟训练等;⑤与态度、价值观以及陶冶人格情操教育相适应的培训方法,如面谈法、集体讨论法、集体决策法、角色扮演法、悟性训练和管理方格理论培训等;⑥基本能力的开发方法,如自我开发的支持,以及将集中培训运用在工作中的跟踪培训等。

以下关于企业定员与劳动定额的说法错误的是( ).

A.应用范围相同

B.劳动时间采用的单位长度不同

C.概念内涵相同

D.都是对人力消耗所规定的限额

正确答案:A
A【解析】企业定员和劳动定额的共同点是:两者都是对人力消耗所规定的限额,只是计量单位不同、应用范围不同而已.在这一意义上,可以认为,企业劳动定员是劳动定额的重要发展形势

光华公司总经理认为,对管理人员评价的核心应放在行为管理,而不仅是考察指标完成了多少,销售额达到多少,利润率是多少.在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评,这六个方面分别是:战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力.

(1)请问按效标的不同,绩效考评方法可分为几级?企业管理人员宜采用哪一类考评方法?(5分)

正确答案:
(1)绩效考评的类型及管理人员的考评方法:
①由于效标的不同,考评方法可分为品质主导型、行为主导型和效果主导型三种.
②对管理人员的考评,宜采用行为主导型的考评方法.

社会保险包括( )。

A.养老保险

B.失业保险

C.工伤保险

D.医疗保险

E.生育保险

正确答案:ABCDE
社会保险体系由养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险五个险种构成。

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